Autor: Jose Alfonso Fernandez

La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras emociones y las de los demás de manera efectiva. En el entorno laboral, esto implica ser consciente de nuestras emociones y las de nuestros compañeros, y utilizar esta conciencia para tomar decisiones informadas y construir relaciones sólidas.

En un mundo impulsado por la tecnología, donde la automatización está reemplazando tareas rutinarias, las habilidades sociales y emocionales se están convirtiendo en un diferenciador clave. Las personas con alta inteligencia emocional son capaces de comunicarse de manera efectiva, resolver conflictos de manera constructiva y trabajar en equipo de manera colaborativa. Estas habilidades no solo mejoran la calidad de las interacciones humanas, sino que también impulsan la productividad y el rendimiento general en el ambiente laboral.

• Liderazgo efectivo: los líderes con inteligencia emocional tienen una comprensión profunda de las necesidades y emociones de sus empleados, lo que les permite establecer relaciones de confianza y fomentar un ambiente de trabajo positivo. Estos líderes también son expertos en manejar el estrés y tomar decisiones racionales en momentos de presión, lo que contribuye al éxito general de la organización.
• Mejora del trabajo en equipo: los empleados con habilidades emocionales bien desarrolladas son capaces de entender y adaptarse a las necesidades y expectativas de sus compañeros de trabajo, creando un ambiente armonioso y de apoyo. Esto se traduce en una mayor cohesión del equipo y un mejor logro de metas conjuntas.
• Gestión eficaz del cambio: los trabajadores que son capaces de regular sus emociones y mantener una mentalidad positiva frente a los desafíos son más propensos a superar obstáculos y abrazar nuevas oportunidades. Además, la inteligencia emocional ayuda a mitigar el estrés y la ansiedad que a menudo acompañan al cambio, permitiendo una transición más fluida y exitosa.
• Mejoramiento del servicio al cliente: los colaboradores que son capaces de comprender y responder a las necesidades emocionales de los clientes son más efectivos para brindar un servicio excepcional. La empatía, la paciencia y la capacidad de manejar situaciones difíciles de manera compasiva son habilidades fundamentales que contribuyen a la satisfacción del cliente y a la reputación positiva de la empresa.

Bibliografía:

• Cubek, (s.f.), Tectio, La inteligencia emocional, clave en las empresas, recuperado de: https://blog.tactio.es/consultoria/organizacion-rrhh/inteligencia-emocional-empresas/

 

 

El mobbing, también conocido como acoso laboral, se refiere a un comportamiento negativo y persistente hacia un empleado por parte de uno o varios compañeros de trabajo, superiores jerárquicos o incluso subordinados. Este comportamiento puede manifestarse de diferentes maneras, como insultos, burlas, exclusión social, rumores maliciosos y críticas constantes. El objetivo del mobbing es socavar la autoestima y la confianza de la persona afectada, lo que puede llevar a consecuencias graves para su salud física y mental.

Lamentablemente, algunas empresas han utilizado el mobbing como una estrategia para deshacerse de empleados no deseados o para presionar a los trabajadores a abandonar su puesto, estas prácticas son inmorales e injustas, y van en contra de los principios de respeto y dignidad en el lugar de trabajo. Las empresas que recurren al mobbing para resolver conflictos o promover su agenda a corto plazo están ignorando el impacto negativo que esto puede tener en la moral de los empleados, la productividad y la reputación de la organización a largo plazo.

Es esencial que las empresas comprendan la importancia de crear una cultura laboral saludable y libre de mobbing, promover el respeto, la empatía y la comunicación abierta son algunos de los pasos fundamentales para prevenir el acoso laboral. La capacitación en habilidades de liderazgo y gestión de conflictos también puede ayudar a los gerentes a identificar y abordar situaciones potenciales de mobbing de manera temprana y efectiva.

Además, es fundamental que las empresas implementen políticas y procedimientos claros para abordar el mobbing cuando ocurre, estas políticas deben incluir canales de denuncia confidenciales y un proceso de investigación imparcial para garantizar que las quejas sean tratadas adecuadamente. Es esencial que las víctimas de mobbing se sientan seguras y protegidas al informar sobre su situación, sin temor a represalias.

Enfrentar el mobbing de manera humanitaria también implica brindar apoyo a las víctimas. Esto puede incluir asesoramiento psicológico, permisos de ausencia y ajustes en las responsabilidades laborales para permitir la recuperación y el bienestar. Asimismo, es vital fomentar una cultura de apoyo y solidaridad entre los empleados, donde se promueva la ayuda mutua y la inclusión. En conclusión, el mobbing es un fenómeno dañino que afecta a numerosos trabajadores en todo el mundo. Su uso en las empresas puede tener consecuencias.

Bibliografía:

• • G. Cherubin, (2022), Grupo Profesional, Mobbing o acoso laboral, recuperado de: https://www.grupoprofessional.com.ar/blog/mobbing-o-acoso-laboral/

Para ser un líder excepcional se requiere liderar de forma inclusiva, fomentar la innovación y el pensamiento creativo, buscar el desarrollo personal, pensar estratégicamente, ser mentor y encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. A continuación, exploraremos en detalle cada uno de estos aspectos para comprender cómo pueden contribuir a un liderazgo excepcional:

• Desarrollo de talento: identificar el potencial de cada individuo y brindarles oportunidades de aprendizaje y crecimiento les permitirá alcanzar un nivel superior de desempeño. Fomentar un ambiente de aprendizaje continuo y apoyar el desarrollo de habilidades fortalecerá el equipo en su conjunto.
• Liderazgo inclusivo: reconocer y aprovechar la diversidad de pensamiento y experiencia en el equipo potenciará la creatividad, la innovación y la resolución de problemas. Un líder inclusivo busca activamente perspectivas diferentes y promueve la igualdad de oportunidades para todos.
• Mentoría y desarrollo de otros líderes: no solo se preocupa por su propio crecimiento, sino que también se dedica a desarrollar y guiar a otros líderes. Compartir conocimientos, brindar retroalimentación constructiva y actuar como mentor pueden ayudar a cultivar la próxima generación de líderes excepcionales.
• Equilibrio entre vida laboral y personal: un líder que cuida de sí mismo establece límites adecuados y fomenta el bienestar de su equipo al promover una cultura de trabajo saludable y sostenible.
• Pensamiento estratégico: puede ver más allá de las tareas diarias y tomar decisiones basadas en la visión y los objetivos a largo plazo. Te permite anticipar tendencias, identificar oportunidades y tomar decisiones informadas que beneficien a toda la organización.

Ser un líder excepcional es aquel que no solo tiene habilidades técnicas y conocimientos, sino también una comprensión profunda de las necesidades y motivaciones de su equipo. Es capaz de comunicar una visión inspiradora y motivar a los demás a alcanzar metas más altas. Además, sabe cómo construir relaciones sólidas y colaborativas, promoviendo un ambiente de trabajo inclusivo donde cada voz sea valorada.

Ser un líder excepcional requiere dedicación y esfuerzo continuo. No hay un enfoque único, ya que cada líder tiene su estilo único y sus propias fortalezas. Sin embargo, la combinación de las habilidades mencionadas puede sentar las bases para un liderazgo excepcional. Es un viaje de autodescubrimiento y crecimiento personal, en el que se requiere aprender de los errores, buscar oportunidades de desarrollo y estar dispuesto a adaptarse a los desafíos en constante cambio. Al invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo y cultivar una mentalidad de aprendizaje continuo, puedes convertirte en un líder excepcional capaz de guiar e inspirar a otros hacia el éxito.

Bibliografía:

• BanCaribe, (2017), Redes Sociales, Un líder excepcional, forma nuevos líderes, recuperado de: https://bancaribe.wordpress.com/2017/10/30/un-lider-excepcional-forma-nuevos-lideres/

Es importante comprender que el pensamiento estratégico no es lo mismo que el pensamiento táctico, mientras que el pensamiento táctico se enfoca en resolver problemas a corto plazo, el pensamiento estratégico se enfoca en desarrollar planes y estrategias a largo plazo, éste implica un enfoque más amplio y holístico, considerando todos los factores que podrían afectar el éxito del plan.

Para pensar estratégicamente, hay que tener claridad sobre nuestros objetivos a largo plazo, esto nos permite enfocar nuestros esfuerzos en los elementos que realmente importan, en vez de dedicar tiempo y recursos a objetivos a corto plazo que no contribuyen al logro de nuestros objetivos a largo plazo, podemos enfocarnos en las tareas y proyectos que sí lo hacen. Una vez que tenemos claridad sobre nuestros objetivos a largo plazo, es importante analizar el entorno que nos rodea. Debemos identificar los factores internos y externos que podrían afectar nuestro éxito, incluyendo las fortalezas y debilidades de nuestra organización, así como las oportunidades y amenazas en el mercado. Este análisis nos ayudará a desarrollar planes y estrategias que sean realistas y efectivas.

También es importante ser creativos y estar abiertos a nuevas ideas, el pensamiento estratégico requiere que pensemos fuera de la caja y consideremos soluciones que podrían no ser obvias a primera vista; debemos estar dispuestos a tomar riesgos calculados y a experimentar con nuevas estrategias, lo que Implica ser flexibles y estar dispuestos a ajustar nuestros planes a medida que avanzamos, el mundo cambia constantemente y nuestras estrategias deben adaptarse a estos cambios. Hay que estar dispuestos a abandonar estrategias que ya no son efectivas y a probar nuevas estrategias

El pensamiento estratégico es una habilidad valiosa que requiere claridad sobre nuestros objetivos a largo plazo, análisis del entorno que nos rodea, creatividad y flexibilidad. Al desarrollar esta habilidad, podemos enfocar nuestros esfuerzos y recursos de manera más efectiva para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo.

Bibliografía:

• • Cortés, (s.f.), Universidad Cesuma, Pensamiento estratégico: ¿Cómo desarrollarlo?, recuperado de: https://www.cesuma.mx/blog/pensamiento-estrategico-como-desarrollarlo.html

Es esencial comprender que un gerente no solo está a cargo de la gestión de una empresa u organización, sino también de su equipo de trabajo, por eso es importante tener en cuenta que los

empleados son el activo más valioso de cualquier empresa, por lo que es esencial motivarlos y asegurarse de que se sientan valorados y respetados. Debe ser un líder, no solo un jefe. Debe tener habilidades para comunicarse efectivamente y escuchar activamente a sus empleados. También debe ser capaz de tomar decisiones informadas y justas, y ser un modelo a seguir para su equipo. Tiene que ser capaz de establecer metas y objetivos claros para su empresa u organización, y trabajar junto a su equipo para alcanzarlos, por lo cual, es importante ser flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios en el mercado y en la industria.

Un gerente destacado debe ser capaz de delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva. Esto no solo ayuda a distribuir la carga de trabajo, sino que también permite a los empleados desarrollar habilidades y crecer en su trabajo. Otra habilidad importante es la capacidad de resolver conflictos de manera efectiva, esto implica ser capaz de identificar los problemas rápidamente y encontrar soluciones creativas para resolverlos.

A continuación, te presentamos algunas habilidades gerenciales que son importantes para desempeñar una labor excepcional como gerente:

1. Capacidad para motivar y liderar: una buena motivación puede aumentar la productividad, la satisfacción laboral y la retención del personal. Además, un buen liderazgo puede inspirar al equipo a alcanzar objetivos más altos y a crecer como profesionales.
2. Empatía: un gerente efectivo debe ser capaz de entender las necesidades y deseos de sus empleados y colegas. La capacidad de ponerse en los zapatos de los demás y comprender su perspectiva es crucial para establecer una relación de confianza y respeto en el lugar de trabajo.
3. Flexibilidad: Un gerente efectivo debe ser capaz de ajustarse a los cambios en el mercado, la tecnología y el entorno empresarial en general. La capacidad de ser creativo y encontrar nuevas oportunidades en situaciones cambiantes es esencial para el éxito empresarial.

En conclusión, ser un gerente efectivo requiere un conjunto de habilidades que van más allá de la simple capacidad de gestionar un equipo. La comunicación efectiva, la toma de decisiones, el liderazgo, la gestión del tiempo

Bibliografía:

• EuroInnova, (s.f), International Online Education, ¿Qué son las habilidades gerenciales y por qué son importantes?, recuperado de: https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-las-habilidades-gerenciales

La técnica “Pomodoro” fue desarrollada por el italiano Francesco Cirillo en la década de los 80. Consiste en dividir el tiempo de trabajo en bloques de 25 minutos llamados “pomodoros”, seguidos de un breve descanso de 5 minutos. Después de cuatro pomodoros se toma un descanso más largo de 15-20 minutos. Es muy efectiva para la gestión del tiempo porque permite enfocar la atención en una sola tarea durante un período de tiempo determinado. Además, el hecho de que haya un límite de tiempo para cada tarea ayuda a evitar la procrastinación y la sensación de estar abrumado por una gran cantidad de tareas pendientes.

Para aplicar la técnica “Pomodoro” hay que seguir los siguientes pasos:

• Planificar las tareas: lo primero que hay que hacer es hacer una lista de todas las tareas que se quieren realizar durante el día y clasificarlas por prioridad.

• Establecer un temporizador: se debe establecer un temporizador para cada pomodoro, de manera que se tenga un límite de tiempo para cada tarea.
• Enfocarse en la tarea: durante cada pomodoro, se debe enfocar en una sola tarea, sin distracciones.
• Descansar: después de cada pomodoro se debe hacer una pausa de 5 minutos para descansar y recargar energías.
• Tomar un descanso más largo: después de cuatro pomodoros se debe tomar un descanso más largo de 15-20 minutos para estirar las piernas, tomar un refrigerio o simplemente relajarse.

Hay que tener en cuenta que la técnica pomodoro no es infalible y no funciona para todas las personas en todas las situaciones. Algunos trabajos pueden requerir más o menos tiempo para completarse, y puede ser necesario adaptar la técnica a las necesidades de cada persona. Por eso, es importante experimentar y encontrar la variante de la técnica que mejor se adapte a tus necesidades.

Es importante recordar que la técnica pomodoro no es una solución mágica para todos los problemas de gestión del tiempo. Para ser efectiva, es necesario tener disciplina y compromiso para aplicarla de manera constante y perseverante. Pero si se hace correctamente, puede ser una herramienta muy efectiva para mejorar la productividad y reducir el estrés en el trabajo. Al implementarla en tu rutina diaria, podrás trabajar de manera más eficiente y organizada, lo que se traducirá en una mejor calidad de vida y una sensación de bienestar. Así que, si quieres ser más productivo y reducir el estrés en el trabajo, ¡dale una oportunidad a la técnica pomodoro!

Bibliografía

• Sousa Alexandre, (2022), Hotmart, ¡Descubre cómo la Técnica Pomodoro te ayuda a aumentar tu productividad!, recuperado de: https://hotmart.com/es/blog/tecnica-pomodoro
• A. Miliani, (2021), Era Freelance, ¿Qué es el método pomodoro? Técnica de productividad para freelancers, recuperado de:  https://erafreelance.com/que-es-el-metodo-pomodoro-tecnica-de-productividad-para-freelancers/

Trabajar al aire libre puede ser una experiencia refrescante y enriquecedora que puede mejorar nuestra productividad, creatividad y bienestar. Algo tan simple como tomar un poco de sol y

respirar aire fresco puede hacer una gran diferencia en nuestra salud mental y emocional. Estos espacios cowork ofrecen una oportunidad única para combinar trabajo y placer de una manera única.

Una de las principales ventajas de trabajar en un espacio al aire libre es la capacidad de escapar de la monotonía de una oficina tradicional. En un espacio de coworking al aire libre, se puede disfrutar de una vista panorámica de la ciudad o del paisaje natural, y tener la oportunidad de cambiar de ubicación según el día o el estado de ánimo. Además, los patios y terrazas ofrecen una gran cantidad de espacio para aquellos que buscan más privacidad y tranquilidad.

Otra gran ventaja de trabajar en un espacio al aire libre es la oportunidad de socializar con otros trabajadores. En un espacio coworking tradicional, puede ser fácil sentirse aislado o desconectado, pero en un espacio al aire libre, hay muchas más oportunidades para interactuar con otras personas, lo que puede llevar a nuevas conexiones y oportunidades laborales. Además, al estar al aire libre, existe una mayor probabilidad de que se presenten conversaciones informales y espontáneas, lo que puede llevar a nuevas ideas y perspectivas.

Además de la productividad, trabajar al aire libre también puede ser beneficioso para nuestra salud física. El aire fresco y la luz del sol son elementos esenciales para nuestra salud y bienestar general. Al trabajar en un espacio de coworking al aire libre, se puede tener acceso a estos elementos esenciales sin tener que renunciar a su trabajo y a su productividad.

Bibliografía:

• D. Zhal, (2020), WeWork, Ideas, Espacios abiertos diseñados para la productividad al aire libre, recuperado de: https://www.wework.com/es-LA/ideas/workspace-solutions/flexible-products/ten-outdoor-spaces-designed-for-productivity-in-fresh-air

• Trabajo en equipo: hoy en día, muchas empresas buscan colaboradores que puedan trabajar de manera colaborativa y cooperativa, para poder alcanzar los objetivos comunes de manera eficaz. Esta habilidad implica ser capaz de escuchar a los demás, comunicarse de manera clara y efectiva.
• Adaptación: con la tecnología avanzando rápidamente y el cambio constante de los mercados, las empresas buscan colaboradores que puedan adaptarse a los cambios y tomar decisiones rápidas y efectivas. Esto implica ser capaz de mantener una mente abierta, ser flexible y estar dispuesto a aprender.
• Comunicación: las empresas buscan colaboradores que puedan comunicarse de manera clara y efectiva con sus compañeros de trabajo, clientes y superiores. Esto implica ser capaz de expresarse de manera clara y concisa, escuchar y entender los puntos de vista de los demás, y ser capaz de adaptar la comunicación a las necesidades de cada interlocutor.
• Solución de problemas: también es una habilidad blanda muy importante en el mundo laboral. Las empresas buscan colaboradores que puedan encontrar soluciones efectivas a los problemas que se presenten, en lugar de simplemente enfocarse en los obstáculos. Esto implica ser capaz de analizar la situación, identificar las posibles soluciones y elegir la más efectiva.
• Capacidad de liderazgo: las empresas buscan colaboradores que puedan liderar equipos y motivar a los demás para alcanzar los objetivos. Esto implica ser capaz de tomar decisiones efectivas estando bajo presión o en casos críticos.

Es importante señalar que estas habilidades blandas no son todas iguales, y cada una de ellas tienen sus ventajas particulares. Por ejemplo, la capacidad de trabajo en equipo puede ayudar a

mejorar la productividad y la eficacia de los proyectos, ya que permite que los miembros del equipo se complementen y se apoyen mutuamente. La capacidad de adaptación, por su parte, puede ayudar a los colaboradores a mantenerse relevantes y competitivos en un mercado laboral en constante cambio.

La capacidad de comunicación, por otro lado, puede ayudar a establecer relaciones más sólidas y efectivas con los demás, lo que a su vez puede mejorar la satisfacción de los clientes y la calidad del trabajo en equipo. La resolución de problemas, por su parte, puede ayudar a los colaboradores a tomar decisiones más efectivas y a encontrar soluciones más creativas a los problemas que se presenten, lo que puede mejorar la eficacia y la eficiencia del trabajo en equipo.

Las habilidades blandas son cada vez más importantes en el mundo laboral actual y pueden marcar la diferencia entre un buen colaborador y un gran colaborador. Cada habilidad blanda tiene sus ventajas particulares, y es importante que los colaboradores desarrollen todas ellas para poder ser competitivos y efectivos en el mercado laboral. Por lo tanto, si estás buscando mejorar tu desempeño laboral o encontrar un nuevo trabajo, asegúrate de desarrollar tus habilidades blandas y de destacarlas en tu currículum y en las entrevistas de trabajo.

Bibliografía:

A. Torrecillas, (2023), Aselec Consultores, Actualidad Jurídica, Laboral, Cuáles serán las soft skills más valoradas en 2023, recuperado de: https://www.aselecconsultores.com/soft-skils/

• Beneficios de ser amigo de tu jefe: uno de los principales beneficios de entablar amistad con tu jefe es que puedes desarrollar una relación de confianza y apoyo mutuo. Si tienes una buena relación con tu gerente, es más probable que comparta tus inquietudes, solicites ayuda o consejo y trabajen juntos para resolver problemas. También puedes estar más dispuesto a compartir información personal o profesional con personas que conoces y en las que confías, lo que puede aumentar la colaboración y el compromiso en el trabajo. Además, hacerse amigo de tu jefe puede mejorar tu ambiente de trabajo en general. Cuando las relaciones entre los miembros del equipo son buenas, es más probable que se fomente una cultura de trabajo positiva, con menos conflictos y más colaboración. También es una excelente manera de conocer mejor a sus colegas y aprender de ellos.
• Contras de ser amigo de tu jefe: ser amigo de tu jefe conlleva algunos riesgos. En primer lugar, las amistades pueden volverse demasiado estrechas y los asuntos personales y profesionales pueden confundirse. Esto puede generar favoritismo o trato injusto percibido por parte de otros miembros del equipo, lo que genera resentimiento y conflicto. La relación también corre el riesgo de deteriorarse o volverse tóxica. Si tienes una discusión o desacuerdo con tu jefe, puede ser difícil separar tus emociones personales de tu relación laboral. Esto puede generar tensión y dinámicas de equipo poco saludables. Además, si alguno de ustedes tiene que tomar decisiones difíciles que afectan la carrera del otro, puede ser difícil mantener la objetividad e imparcialidad necesarias.
• Estableciendo límites saludables: para disfrutar de los beneficios de ser amigo de tu jefe sin caer en los riesgos potenciales, es importante establecer límites saludables en su relación. Primero, es importante comprender las implicaciones de la relación y asegurarse de que el resto del equipo no se sienta excluido o en desventaja. También es importante tener una clara separación de los asuntos personales y profesionales y ser capaz de anteponer los intereses de la empresa a los intereses personales.

En conclusión, es importante considerar los pros y los contras de ser amigo de tu jefe antes de tomar una decisión. Es fundamental mantener una comunicación clara y honesta, establecer límites saludables y recordar que las amistades no deben interferir con sus relaciones y responsabilidades profesionales. Si puedes lograr el equilibrio adecuado, hacerse amigo de su jefe puede ser una forma efectiva de mejorar la dinámica del equipo y crear un ambiente de trabajo positivo.

Bibliografía:

• Alfaro, (2023), ¿Es válido ser amigo de tu jefe?, recuperado de: https://www.linkedin.com/news/story/%C2%BFes-v%C3%A1lido-ser-amigo-de-tu-jefe-5566556/

Los espacios de trabajo en cocinas son una tendencia en la comunidad del coworking, sobre todo en la era digital en la que vivimos, donde el trabajo remoto y la flexibilidad son la prioridad. ¿Qué ventajas te ofrecen estos espacios de trabajo compartidos? Trabajar en una cocina puede ser muy inspirador, la cocina es un lugar lleno de vida, colores, aromas y sabores. El hecho de estar en un ambiente de este tipo puede hacer que tu creatividad fluya, lo que puede ser beneficioso para tu trabajo.

Una de las principales ventajas de las cocinas como espacios de coworking es la atmósfera hogareña que ofrecen. A diferencia de las oficinas tradicionales, las cocinas son cálidas, acogedoras y tienen una sensación más familiar. Esto puede ayudar a crear un ambiente de trabajo más relajado y menos estresante. Otra ventaja de las cocinas como espacios de coworking es su flexibilidad. Las cocinas pueden ser utilizadas para una gran variedad de actividades, desde la preparación de comidas hasta la planificación de proyectos y reuniones. Esto puede ser especialmente beneficioso para aquellos que trabajan en un entorno creativo o para aquellos que necesitan un espacio de trabajo más flexible.

Además, las cocinas pueden ser un lugar ideal para trabajar en equipo. En lugar de estar encerrado en una oficina, los trabajadores pueden colaborar y compartir ideas mientras preparan una comida juntos. Esto no solo puede mejorar la creatividad y la colaboración, sino que también puede ayudar a crear un ambiente de trabajo más saludable y positivo.

Pero, ¿Qué hay de la higiene? Es cierto que una cocina puede estar expuesta a algunos riesgos en términos de higiene, especialmente si está siendo usada para cocinar al mismo tiempo que se trabaja. Sin embargo, los espacios de coworking en cocina suelen ser lugares muy bien cuidados, donde la limpieza y la higiene son una prioridad. Además, el hecho de que haya más personas trabajando en la misma cocina significa que cada uno de los coworkers estará más consciente de mantener la limpieza y el orden.

Definitivamente el coworking en cocinas son una alternativa interesante para aquellos que buscan un espacio de trabajo diferente, con todas las comodidades de una oficina, pero en un ambiente más humano y creativo. Además, te permiten conocer a otras personas que están en tu misma situación y establecer relaciones que pueden ser muy útiles en el futuro.

Bibliografía:

• Moreno, (2019), Come, vive, cowork (espacios de coworking de comida), recuperado de: https://helgamoreno.medium.com/come-vive-cowork-espacios-de-coworking-de-comida-89aed894667d